“Les managers de demain doivent être bilingues en numérique”, Christophe Fanichet (Groupe SNCF) :

Christophe Fanichet, membre du comité exécutif de la SNCF, souligne l’importance pour les managers de demain d’être bilingues en numérique. Selon lui, il est primordial que les managers comprennent et maîtrisent les enjeux liés à la transformation digitale pour être en mesure de piloter efficacement leurs équipes dans un environnement en constante évolution.

Face aux défis posés par la révolution numérique, les managers doivent développer une véritable culture digitale et être capables de s’adapter rapidement aux nouvelles technologies et aux changements organisationnels qui en découlent.

Une compréhension approfondie des enjeux technologiques

Les managers de demain doivent être en mesure de comprendre les enjeux technologiques qui impactent leur secteur d’activité. Cela passe par une connaissance approfondie des outils numériques, des tendances du marché et des innovations en cours de développement. Cette expertise leur permettra d’anticiper les évolutions du secteur et d’identifier les opportunités de croissance.

Ils doivent également être sensibilisés aux risques liés à la cyber-sécurité et à la protection des données. En effet, la digitalisation des activités expose les entreprises à de nouvelles menaces qu’il est essentiel d’anticiper et de prévenir pour garantir la pérennité de l’entreprise.

Une capacité à piloter la transformation digitale

Les managers de demain ont un rôle crucial à jouer dans la mise en œuvre de la transformation digitale au sein de leur entreprise. Ils doivent être en mesure de définir une stratégie digitale cohérente, de mobiliser leurs équipes autour de cette vision et de piloter le changement de manière efficace.

Cela implique de développer des compétences en gestion de projet, en conduite du changement et en communication pour accompagner les collaborateurs dans la transition vers un environnement de travail plus digitalisé. Les managers doivent être des facilitateurs de cette transformation en créant un cadre favorable à l’innovation et à la collaboration.

Une ouverture d’esprit et une capacité d’adaptation

La révolution numérique entraîne des changements rapides et profonds qui nécessitent des managers flexibles et ouverts d’esprit. Ces derniers doivent être capables de remettre en question leurs méthodes de travail, de se former en continu et d’expérimenter de nouvelles approches pour rester compétitifs dans un environnement en perpétuelle évolution.

Ils doivent également être à l’écoute des besoins et des attentes de leurs collaborateurs, qui peuvent être impactés par la digitalisation des processus. Une gestion humaine et empathique est essentielle pour accompagner les équipes dans cette transition et favoriser leur épanouissement professionnel.

En conclusion, les managers de demain doivent être bilingues en numérique pour relever les défis de la transformation digitale. Leur capacité à comprendre les enjeux technologiques, à piloter la transformation digitale et à s’adapter à un environnement en mutation constante sera déterminante pour le succès de leur entreprise dans un monde de plus en plus digitalisé.

Il est donc essentiel que les managers investissent dans leur montée en compétences digitales et qu’ils cultivent une culture de l’innovation et de l’adaptabilité au sein de leurs équipes pour s’assurer une place de leader sur le marché.